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        物業(yè)公司品質(zhì)監(jiān)察部于2013年6月6日與世紀(jì)村管理處、隆禮嘉園管理處主要管理人員，就《國信物業(yè)小區(qū)常見風(fēng)險(xiǎn)及防控》模板的內(nèi)容進(jìn)行了以討論交流形式為主的培訓(xùn)。培訓(xùn)起到了將培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際工作情況相結(jié)合，根據(jù)實(shí)際情況制定預(yù)案應(yīng)對(duì)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)問題，切實(shí)提高工作效率的作用。經(jīng)品質(zhì)監(jiān)察部、人力資源部與其他管理處溝通，決定將此次培訓(xùn)范圍擴(kuò)大至其他幾個(gè)小區(qū)。因擬開展的培訓(xùn)涉及的崗位和人員較多，為了不影響到各個(gè)管理處的正常工作安排，決定由各管理處根據(jù)自身情況安排培訓(xùn)時(shí)間，品質(zhì)監(jiān)察部配合開展。嘉邑管理處、煙草管理處、美邑管理處等幾個(gè)相對(duì)較大項(xiàng)目的管理處分別在6月末至7月份組織了以溝通、交流形式為主的培訓(xùn)。培訓(xùn)對(duì)四種經(jīng)營類風(fēng)險(xiǎn)、十五種管理類風(fēng)險(xiǎn)、五種服務(wù)類風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和討論，避免員工因?yàn)楣ぷ鲀?nèi)容和理解能力不同而導(dǎo)致的對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的誤解，同時(shí)也為有效提高小區(qū)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)工作奠定了一定的基礎(chǔ)。