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       為了加強工匠建設，全面提高工程質量管理水平，在提高項目整體品質的同時，減少返工、浪費及業(yè)主投訴現(xiàn)象。南山總公司計劃工程管理部組織各項目部于2018年3月2日至3月16日期間相繼召開了五次研討會，集團副總裁段迪、總裁助理宋揚、副總經(jīng)理李培華、都市開發(fā)公司總經(jīng)理楊喆受邀參加了會議。會上，有24位工程系統(tǒng)的家人上臺分享工程管理經(jīng)驗，管理部列出了工程管理清單，組織各位家人逐條研討，對以往工程中出現(xiàn)的管理重點、難點進行了詳細的梳理和總結。經(jīng)過研討，理清了今后工程項目的管理思路、方法和措施，明確了管理標準及目標。最后，段總及各位高管針對具體問題與各位家人進行了深入的交流和研討，并作了重要講話，為今后的工程項目管理指明了方向。