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       2018年8月30日下午13時30分，南山總公司計劃工程管理部在二樓會議室召開了國信南山總公司崗位工匠建設(shè)活動工程管理標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)會議。集團(tuán)副總裁段迪出席會議，總公司高管楊喆、各項目經(jīng)理及全體工程師參加會議。會議由計劃工程管理部經(jīng)理董海扶主持，就工程管理標(biāo)準(zhǔn)化，分項工程檢查日志填寫要求進(jìn)行詳細(xì)講解。會議中，楊喆總對分項工程檢查日志提出企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化要求，對員工自我管理、員工素質(zhì)及企業(yè)生存發(fā)展的重要性提出了新的要求。最后，段總在總結(jié)發(fā)言中表示，對于年初制定的目標(biāo)，各個部門都要做標(biāo)準(zhǔn)化管理，這不僅僅會提高工程師自身能力，也能客觀反映工程師個人的工作狀態(tài)，對年底的各項測評起到關(guān)鍵性作用。本次會議是對總公司工匠活動的階段性總結(jié)，對提升工程質(zhì)量和工程師個人素質(zhì)起到了積極作用。