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　　為全面評估員工“復(fù)工復(fù)產(chǎn)培訓(xùn)周”學(xué)習(xí)成果，以全新的服務(wù)姿態(tài)迎接復(fù)工后的第一個(gè)端午黃金周接待工作，酒店公司有序開展了一系列質(zhì)量管控工作。2022年5月25日，酒店對各崗位員工關(guān)于“儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)與職業(yè)形象”及“員工行為規(guī)范”開展了專項(xiàng)檢查；5月30日，酒店董事長李瓊?cè)A和總經(jīng)理沈祥帶領(lǐng)所有中層管理干部對景區(qū)各區(qū)域開展了包含環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量、設(shè)備安全、4H管理等項(xiàng)目的綜合檢查；6月2日，酒店對各部門員工關(guān)于“景區(qū)應(yīng)知應(yīng)會(huì)及端午黃金周營銷活動(dòng)”的掌握情況開展了以試卷形式進(jìn)行全員考核的專項(xiàng)檢查。通過節(jié)前開展的系列質(zhì)量管控工作，激發(fā)了員工的服務(wù)熱情和工作激情，為打造4A溫泉景區(qū)“安心住、放心吃、舒心泡、健康行”的體驗(yàn)環(huán)境打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，進(jìn)而打開后疫情時(shí)代客人的消費(fèi)能力和酒店的市場競爭力。