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　　為更好地促進(jìn)年度經(jīng)營指標(biāo)完成，從而提升管理水平，2023年5月30日9時，裝配式總公司全體員工在一樓會議室召開“走精細(xì)管理之路，奪百日攻堅勝利”啟動大會。會上，裝配式總公司總經(jīng)理劉翔鵬詳細(xì)介紹了各部門應(yīng)該如何開展精細(xì)化管理工作，劉總指出：“在生產(chǎn)上，我們要在保證供應(yīng)生產(chǎn)的同時擴(kuò)大現(xiàn)金銷售，搶占市場，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，按期交付才會有未來；同時，更應(yīng)該在項目上把好質(zhì)量關(guān)的同時控制好成本。管理人員更要提升技能，形成整套的工作手冊及流程方案。關(guān)于綜合板塊，要按照集團(tuán)工作考核指標(biāo)，不折不扣完成各項任務(wù)?！毖b配式總公司將緊隨集團(tuán)發(fā)展腳步，促進(jìn)企業(yè)品牌及個人品牌的雙向提升。