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[吉林日報(bào)]王巖：構(gòu)建幸福生活價(jià)值鏈
2019-09-04 13:51 閱讀：
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今年是新中國成立70周年，70載奮斗波瀾壯闊，70載成就舉世矚目。民營經(jīng)濟(jì)從星星點(diǎn)點(diǎn)到撐起“半壁江山”，成為振興發(fā)展的重要力量。
吉林日報(bào)推出“吉林省工商聯(lián)慶祝新中國成立70周年專題”，對我省21位優(yōu)秀民營企業(yè)家代表的創(chuàng)業(yè)事跡進(jìn)行集中報(bào)道。
王巖
構(gòu)建幸福生活價(jià)值鏈
今年是國信集團(tuán)成立的第21個(gè)年頭。國信集團(tuán)是在改革開放和東北振興大潮中成長起來的本土民營企業(yè)集團(tuán)，目前，已建立起新型城鎮(zhèn)建設(shè)、運(yùn)營與生活服務(wù)的成熟模式與產(chǎn)業(yè)生態(tài)。創(chuàng)業(yè)之初，國信集團(tuán)董事長王巖勾勒的“幸福生活價(jià)值鏈”發(fā)展目標(biāo)正逐步實(shí)現(xiàn)，已惠及城鄉(xiāng)百姓。
從住房開始的幸福生活價(jià)值鏈
1998年，王巖和8個(gè)伙伴共同創(chuàng)立長春國信投資集團(tuán)有限公司，一個(gè)完全按照現(xiàn)代企業(yè)制度設(shè)立的民營股份制企業(yè)。“當(dāng)時(shí)我們有三種選擇：第一種是為自己賺錢，第二種是體現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值，我們選擇了第三種——為客戶的價(jià)值和需求服務(wù)。”于是，國信集團(tuán)從民生項(xiàng)目起步，“要讓居者有其屋，就做房地產(chǎn)！”王巖說，地產(chǎn)商不僅是建一處房子，住房應(yīng)該是幸福的載體，構(gòu)建幸福生活價(jià)值鏈的設(shè)想那時(shí)從心而生。
以居住為生活鏈條開端，“食者無憂”成為下一步。國信集團(tuán)在9年前開始進(jìn)入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過幾年的打造已經(jīng)成了國家的重點(diǎn)龍頭企業(yè)。如今，國信集團(tuán)的第一批消費(fèi)者都步入中老年，王巖又開始布局健康和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)。
在整個(gè)發(fā)展鏈條中，王巖認(rèn)為，醫(yī)療是一個(gè)短板，“那我們就補(bǔ)足短板！”目前，國信集團(tuán)正致力于解決居民就近、救急醫(yī)療需求，完成健康服務(wù)的“最后一公里”。以國信南山二期項(xiàng)目作為樣本，將把醫(yī)療服務(wù)延伸至家中，小區(qū)每個(gè)家庭中都會接入三根管：氧氣管、真空泵與呼叫系統(tǒng)，這套系統(tǒng)將為三萬至四萬人服務(wù)。王巖計(jì)劃,進(jìn)一步推進(jìn)健康管理和社區(qū)醫(yī)療，建立居民健康大數(shù)據(jù)，將健康管理前置，讓社區(qū)醫(yī)療實(shí)現(xiàn)醫(yī)療能力的延伸與酒店服務(wù)的延伸。
打造四位一體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化模式
健康農(nóng)業(yè)、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、社區(qū)醫(yī)療、酒店旅游、供熱服務(wù)……經(jīng)過20年的發(fā)展，國信集團(tuán)產(chǎn)業(yè)布局如同棋盤，每一處國信標(biāo)簽，都是一顆棋子，彼此間串聯(lián)起幸福生活。2013年，一顆棋子落在奢嶺，建設(shè)活力新城、打造成長春城市生活副中心的設(shè)想在此生根。
“未來中國經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展在農(nóng)村！”隨著地產(chǎn)、酒店、旅游產(chǎn)業(yè)在此落戶，當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)化步伐加快，農(nóng)村組織變成城鎮(zhèn)社區(qū)，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)變成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，農(nóng)民變成產(chǎn)業(yè)工作者。
國信集團(tuán)為當(dāng)?shù)貛淼淖兓粌H僅是建幾幢房子、帶去一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)以及生活環(huán)境的改善。人的面貌發(fā)生改變，依托旅游、有機(jī)農(nóng)業(yè)等項(xiàng)目，國信集團(tuán)為當(dāng)?shù)卮迕裉峁┚蜆I(yè)崗位，以企業(yè)文化建設(shè)帶動(dòng)村民素質(zhì)的提升，為城鎮(zhèn)化發(fā)展助力。對于當(dāng)?shù)氐母脑?，王巖還重點(diǎn)解決兩個(gè)問題：一是生物防治。為了生產(chǎn)安全食材，有機(jī)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目不用農(nóng)藥、不施化肥，而是采取生物防治的方法實(shí)現(xiàn)防蟲；二是秸稈還田。用這一方法把秸稈變成有機(jī)質(zhì)用于土壤修復(fù)，也讓秸稈成了有價(jià)值的副產(chǎn)品。未來，國信集團(tuán)還將持續(xù)推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、政府、咨詢組織和農(nóng)民四位一體，從而形成健康發(fā)展的產(chǎn)業(yè)形式。
堅(jiān)守“利他”的辦企初心
國信大廈內(nèi)，“辦企為公，利他至上”的八個(gè)字多處可見，這是王巖帶領(lǐng)國信集團(tuán)一直堅(jiān)守的箴言。“不為想要而做，只為需要而做，這是對利他二字更明了的解釋。”
為了讓所有員工理解并躬身踐行這一理念，國信集團(tuán)開設(shè)視頻課堂和道德講堂，長期堅(jiān)持對員工的培訓(xùn)。
國信集團(tuán)有“三為”目標(biāo)：為員工創(chuàng)造幸福、為客戶創(chuàng)造價(jià)值、為社會提供財(cái)富。在王巖心中，一個(gè)企業(yè)排在第一位的應(yīng)該是員工，“員工擁有幸福感就會發(fā)自內(nèi)心對客戶好。”
“為了創(chuàng)造客戶價(jià)值和社會需要！”簡單的一句話，成為王巖辦企21年篤行的承諾。“利他”的初心，也將繼續(xù)熔鑄到他與企業(yè)的發(fā)展中，不遺余力地完成幸福生活價(jià)值鏈的構(gòu)建，為新時(shí)代吉林民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新貢獻(xiàn)，寫下新篇章。
《吉林日報(bào)》2019年8月30日10、11版
來源：彩練新聞
出品：吉報(bào)傳媒
作者：吉林日報(bào)全媒體記者 常麟祥
編審：張宇
編輯：王樂怡
校審：盧文久
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